第1财经2006年7月22日晚袁岳主持《头脑风暴》主题为员工和老板关系处理，若要紧密结合时代生活、特别是贝瑞卡“外企邮件门”事件谈感触，我最想大声喊出的一句话是“老板们被宠坏了”！贝瑞卡真是好样的！！！
如果要从过来人的角度，更响亮地定义本期主题，再难找到比“员工PK老板”更吸引眼球的了……毕竟现实生活中，仿佛更多“老板PK员工”的活剧。
如果问我最担忧、最不愿看到的现实？就是中国成为劳工集中营，公司成为一批人榨取另一批人血汗、智慧和成果的合法工具和狂欢屠场——
一边是不断死于无保护矿难、命比纸薄的矿工集中营；一边是黑心矿主窃据公共资源、坐地为王、一掷万金、纸碎金糜的嚣张挥霍，认为“矿工枯骨成就老板功名”理所当然，不断坦然地制造罪恶。
一边是丢了土地进城和靠土地养不活进城，离乡背井、抛家弃子、常年在外无望打拼，干活最苦最累最贱，经常领白条喝西北风、血泪洒异乡的农民工集中营；一边是超低价跑指标圈好地，无情驱遣住条件恶劣工棚的农民工挥洒青春血汗打桩起高楼，打白条忽悠愚弄农民工，把责任过错狡猾地推诿给建筑包工头，高楼建成后又立马翻脸不认人，打出“农民工严禁入内”告示，集体哄抬房价鲸吞蚕食民众利益赚取暴利的不良房地产开发商。
一边是随时处于下岗边沿的蓝领工人和4050人群集中营，和他们的月光族子女组成的小白领集中营——他们承受着零首付打工甚至零工资试工的命运，即使有那么一点微薄的薪水，也不断遭遇无厘头扣薪资奖金、不断遭遇大小老板延期付酬，小白领们和他们的父母辈还不得不打扮光鲜、在各级上司面前粉饰太平、强装笑脸唱赞歌，他们年复一年在失业恐慌和超负荷压力下逐渐逆来顺受、人微言轻，甚至尊严和许多常人应有的喜怒哀乐都被全然地压制；
一边是法律严密监管缺乏乃至失效，公司化企业享受政府宽容优惠的政策，工会形同虚设被边沿化、软弱无能且无心无力与大小老板们抗衡；逐渐被社会各界宠坏了的大小老板们，自然顺理成章地变得颐气指使、崇尚有术无道、玩弄法律和政策于股掌之间，他们为了追逐公司的高利润指标和高业绩增长，视员工为猪狗草芥，随意安排超强度加班，花言巧语画饼充饥驱使员工无私奉献，一个个大小老板们被员工豢养得脑满肠肥、享受员工劳动成果之时，凭借手中掌握的越来越多的资本做筹码，更加牢不可破地宰割着员工们的命运，许多老板们变得更加嗜钱如命，吝啬向员工丁点儿的温情付出，更少感恩员工和回报社会的真情行动；某些老板们即便做秀那么一丁点儿微不足道的慈善活动，仿佛也更多是为了从政府领到一块“免死金牌”、美化他们肮脏不堪的内心和张牙舞爪的作为，而且大张旗鼓用于宣传他们慈善义举的费用，经常远远高于他们用于慈善义举的资金投入；正如他们用于贿赂执法和行政官员“投资”的真金白银，总是远远多于他们用于赔付因工伤残员工的少得可怜的抚恤金。
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当然，最最希望发生的事、最最乐意看到的现实是——越来越多的老板们在做人事儿，把人当人看、当人敬；公司不仅成为老板的、也成为员工的事业和幸福源泉，成为国家财富和社会福利源源不断的缔造者，成为社会和谐的枢纽和原动力。公司永远不要成为人压榨人的工具，不要成为合情合理合法制造阶级和阶层鸿沟的机器，不要成为人情冷漠的代名词；公司应该成为滋生梦想、实践抱负、成就事业的舞台，成为志同道合者默契团队协作、增长智慧才干、转化科技成果、推动社会生产力进步的永动机，成为融入时充满激情和战斗力的荣耀军营、离开后念想感恩的家和情感乐园……
因此，劳资关系对立还是和谐与共，更多系于大小老板们的心念之间。如果没有企业主的率先垂范，而只是无休止要求员工单方面无私奉献，其结果必然是“老板、权贵普遍视地位低微者没良心，用法纪、刑讯、恫吓、欺骗剥夺他们，绝少温情信任……故众叛亲离，成孤家寡人……百姓奉位高权重执掌财富者若圣明、国家、民族良知，而横暴、贪污、窃国者不绝……故民众痛心疾首，连精神寄托也黯然失去……”
第二节 老板治理怪圈：人才奴化才可用？
但引发争论只是开端，绝非目的，发现问题、引起重视、解决问题、融洽关系、提升效率、赢得客户、创造价值、共建社会和谐才是最终目的。因此，无论员工PK老板，还是老板PK员工，都不是终极目标，PK不是您、我、企业、社会和国家真正需要的结果。
企业和老板需要的是人才，但不少企业和大小老板们更热衷干违背天良和人性的事情，把人才扭曲压榨成奴才，否则就叫人才“你他妈的滚蛋！”其实，这对企业和各位老板又有多大的好处吗？被奴化的人才难道比带着率真个性、洋溢生命激情和活力的人才更多创造力？出更丰硕的成果？
再就是人才不管有多大的贡献，如果胆敢在老板面前嘀咕一下“你的大半个江山都是老子打下的”，想必此公必然立马结帐走人，这样的事自古就是“只能做不能说”；其实，哪怕客客气气、旁敲侧击地提醒老板“我来这些年月公司业绩增长多少多少倍了”想以此为由头希望老板适当增加职业经理人长期被低估的待遇，恐怕也很难赢得好脸色，至于王顾左右而言他、装憨犯傻的老板必定不在少数，仿佛只要提到加薪增福利，员工和职业经理人就没了道德、失去了职业准则；而老板漠视员工和职业经理人贡献，拒绝给予应得的升迁、加薪、福利，难道就不该因为贪婪自私、背信弃义而受到良心的谴责和人心的指责？多次遭遇这样的冷遇之后，还有多少人能不对和老板们的合作心灰意冷？
人才需要的是施展个人和团队抱负的舞台，通常对某家企业有先验【通常是企业做的不实广告宣传引起】的好感和崇拜才会加入该企业的行列，他或他们对于这家由他基于纯真天性选择的企业，必然会毫无保留地施展浑身的解数，推动企业的发展。但人才进入许多企业之后，首先遭遇的却是怀疑、排挤和打压，不少老板对新进员工甚至已经入职很久的员工，采取的防范措施胜于防贼！同这样的企业和老板合作共事，其实一开始就注定必然失败，因为他们对人才毫无尊重信任可言，除了利用、就剩糟践，甚至已经彻头彻尾地违背了“疑人不用、用人不疑”的商家信条！
但我十三四年打工的经验却是：有术有道的企业难寻，有术有道的员工遍野！而一旦有术有道的员工醒悟过来，发现他或他们遭遇的是有术无道的大小老板们，原本十二分的热情立马就会冷却掉八九分。这也就是许多企业走马灯似地撤换主帅、清洗管理层、经常大规模、毫无征兆地淘汰基层员工，而企业锐气消磨、效率越加低下、业绩难见增长的根本原因！
在节目录制的两个半小时里，主持人袁岳妙语连珠，引导四位盛装出席的老板嘉宾和四位戴着面具出席的员工嘉宾展开了不算太尖锐的论辩，也引发了现场专家和观众略带腼腆的热烈讨论，大家关注最多的无非是Comminication沟通、Understand理解，也有专家提到员工和职业经理人Profession职业化【奴化？更确切吧】、劳资对立和冲突的不可避免但可调和、所处立场差异问题、态度决定一切、员工应多学习掌握应对老板的技巧、东西方文化差异需要碰撞和融合、东西方思维习惯和行为差异、现实中各方利益多元化的价值取向等。
第三节 五招破解难题：构建新型劳资伙伴关系
但要从根本上化解劳资关系难题，仅仅倚靠上述认知，我认为还是治标不治本，对劳资关系的理解仍然很肤浅地停留在无关大局的细枝末节上，没有涉及表面化问题掩盖下更深层次的利害关系本质。因为现场时间的限制，我把当时现场讲到的观点和未能及时讲出来的观点综合起来，即是——要构建新时代新型劳资伙伴关系，只需五招——诚信互助、人性人道、共同利益、科学管理、持续创新，就能轻松破解难题！
我一向认为事业绝不是单方面的施予和接受，事业一定是双方平等互利的行为，是志同道合者互相给予对方的机会。正如与其说通用成就了韦尔奇，不如说韦尔奇拯救了通用！
得一人则邦兴，失一人则国亡，类似的人才事件在历史上反复上演，其实也在现实生活中频繁上演。“子牙未投香诱饵，江下锦鳞多识钓”，姜太公成就了周文王、周武王一统华夏的千秋伟业；诸葛亮躬耕陇亩，刘关张三顾茅庐，一则《隆中对》让穷途末路的乱世英雄三分天下有其一……这些动人的故事几千年来温暖了多少中华儿女的人心！列举这类历史故事，绝非简单翻版个人英雄主义，而是揭示了祖先高深可测的大智慧人才观——得一人而得天下人心！
第一招、诚信互助——沟通和理解的基石
诚信互助是一切人际关系、事业创建、未来发展最坚实最强大的根基，但并非所有的企业主、管理层和员工对此都有清晰明白、正确无误的认知；没有诚信作为坚实的根基，任何形式的沟通Comminication和理解Understand都会显得苍白无力、言不由衷，所以才在社会上某些地方和某些公司中演变出“上下相蒙”、“左右相欺”、“亲朋反目”、“人人自危”、“山头林立”、“人大于法”、“无奸不活”、“哀莫大于心死”的尴尬局面。
更有老板自以为聪明，在管理层和员工中人为地制造矛盾，希望通过分而治之的古老戏法建立其个人惟我独尊的独裁统治，梦想“顺我者昌、逆我者亡”，殊不知为企业内耗纷争、萎靡不振和今后的分崩离析埋下了祸根。
任何想通过打工者途径生存发展的员工，只要发现某个企业用权谋代替了一切，缺乏起码的诚信互助精神，赶紧PK掉这样的企业走人吧！
否则您的青春、才华、前程都可能毫无价值地葬送于其中！
诚信互助缺失必然导致公理道义荡然无存！随之而来的即是社会和企业的管理成本急遽上升，人心失衡，事业荒废，国家和社会各项事业、
